润禾培训体系

职业化培训系列
培训收益：
促进员工提高职业素质和建立正确的职业意识；引导员工养成高效能的自我管理和团队协作的好习惯；增强员工超越自我的愿望和工作动力。
• 选择正确的职业道路：1天 • 时间管理：1天
• 高效能人士7个习惯：2天 • 员工自我激励：1天
• 培养专业的职业技能：1天 • 员工职业素质培训：2天

业务能力培训系列
培训收益：
提高各部门对专业知识的领会与掌握，改善业务部门人员与客户融洽合作的能力，提升专业人员的业务水平。
• 实战型人力资源管理：1天 • 薪酬管理：1天
• 工作分析及岗位说明书：1天 • 培训管理：1天
• 非人力资源的人力资源管理：1-2天 • 绩效管理：1天
• 营销渠道建设与管理：1天 • 客户服务：1天
• 大客户销售技巧：1-2天 • 商务谈判技巧：1天

 沙盘模拟商战系列
培训收益：
依据企事业单位实际工作情况，采用模拟沙盘分组实战演练的培训形式帮助员工通晓企事业单位运营全貌，促进员工综合技能提升的系统化培训方案。
• 战略决策沙盘模拟训练：3天 • 非财务人员的财务管理沙盘实战训练：3天
• 人力资源管理3P沙盘实战模拟训练：2天

 中高层管理者培训系列
培训收益：
帮助管理者正确定位，明晰职责，改善管理者与他人合作沟通能力，提升管理者的领导力与管理力。
• 管理人员职业化培训：3天 • 内部控制与风险管理：1-2天
• 管理沟通：1天 • 中层管理干部管理技能培训：1-2天
• 管理执行力：1天 • 卓越执行力----提高企业核心竞争力：2天
• 现代企业领导艺术：1天 • 职业经理的团队管理（领导力/授权/团队建设）：1天

 组织融合培训系列
培训收益：
营造良好的团队氛围，熔炼团队精神，加强企业与员工的沟通与信任，增强企业凝聚力，促进良好的企业文化形象，加速组织融合。
• 高绩效团队建设：2天 • 企业文化：1天
• 无障碍团队沟通：2天 • 培训师的培训：3天
• 学习型组织：1天 • 团队横向思维工具“六顶思考帽”：1天